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Hommage à Monsieur Tahir NDiaye

DG SORTANT DE SKY MALI

Chers partenaires, collaborateurs et amis d’Affirmative Afrique,
 
Nous souhaitons partager avec vous les moments émouvants de la cérémonie d’hommage dédiée au Directeur Général, Monsieur Tahir NDiaye, qui marque la fin d’une mission exemplaire à la tête de SKY MALI.
Un Chapitre se fermant les Souvenirs qui Restent :
 
La cérémonie a été empreinte d’émotion, de reconnaissance et de gratitude envers Monsieur Tahir NDiaye pour son leadership exceptionnel, sa vision inspirante, son engagrment et les nombreuses contributions qui ont marqué la jeune histoire de SKY MALI.

Discours Emouvants et Témoignages :

Les discours sincères et les témoignages chaleureux de collègues, partenaires et amis ont souligné l’impact positif de Monsieur Tahir NDiaye sur le secteur de l’aviation au Mali et sur la famille SKY MALI.

Galerie de Photos :

Disant au revoir à Monsieur Tahir NDiaye en tant que DG, nous sommes certains que l’héritage et l’influence qu’il a laissé dans cette compagnie aerienne, continueront d’impulser SKY MALI vers de nouveaux horizons toujours plus grands.

L’équipe d’Affirmative Afrique

Aperçu sur le transport Aérien de l’Afrique de l’ouest et du centre : Il y’a 10 ans …

Il y a une décennie, Tahir Ndiaye partageait ses réflexions sur le secteur du transport aérien en Afrique de l’Ouest et du Centre. Son éditorial, publié dans le bimestriel « Transport et Tourisme International » en février/mars 2013, évoquait des défis importants auxquels étaient confrontées les compagnies aériennes nationales et les pavillons nationaux opérant dans notre région.

Aujourd’hui, nous revenons sur ces réflexions pour évaluer si la situation du transport aérien en Afrique a évolué depuis.

Dans cet éditorial, Tahir Ndiaye soulignait les défis économiques auxquels étaient confrontées les compagnies aériennes nationales, les pertes financières importantes et les conséquences de la disparition d’Air Afrique. Il questionnait également l’implication des puissances publiques dans le secteur.

Nous invitons nos lecteurs à parcourir cet éditorial en intégralité pour comprendre les enjeux qui persistaient il y a 10 ans et pour réfléchir aux évolutions récentes dans le transport aérien en Afrique de l’Ouest et du Centre. Ces réflexions continuent de façonner notre compréhension des défis et des opportunités de ce secteur vital.

Il y a 10 ans, par dépit, je lançais ces réflexions bien sombres, relativement à

notre secteur du transport aérien régional en Afrique de l’ouest et du centre,

dans un éditorial du bimestriel ‘’Transport et Tourisme International’’ N°16 de

février/mars 2013.

 

Beaucoup de chemins depuis lors… Mais dans le fond, la situation a-t-elle

véritablement changé ? Les compagnies aériennes de droit national, ou les

pavillons nationaux qui y opèrent, présentent-ils meilleures figures… l’économie

du transport aérien dans notre région, se porte-telle mieux ? Les Puissances

Publiques des Etats de la sous-région sont-elles plus satisfaites ?

Le débat est ouvert…

« « CE QUE NOUS NE POUVONS PAS SEUL, NOUS

LE POUVONS A PLUSIEURS » »

Désespérément, et c’est à laisser les bras tombés, dans notre région d’Afrique de l’Ouest et

du Centre, jadis pourtant, large espace d’une bonne organisation de son industrie des

transports aériens, est aujourd’hui encore potentiellement si prometteuse en

développement, l’économie globale du transport aérien est comme atteinte d’une incurie

profonde, paralysante et ruineuse de ses ressources formidables, de ses talents avérés et

demeure interdite de référence à des réussites de son passé.

 

Les conséquences ne semblent émouvoir personne, les acteurs de cette économies eux-

mêmes, pas plus que les puissances publiques nationales, qui, inexpertes et/ou très mal

informées, se laissent manœuvrer par lobbies extérieures autrement plus puissantes,

dispersant les forces nationales, neutralisant les flux naturels de synergies régionales, et

nous laissant dans cette situation d’impuissance et de paralysie de gens complexés, de traine

honteuse et de formidable gâchis à coups de milliards, avec les faillites à répétition

incessantes. Les ardoises laissées par ci- par-là, avec Sénégal Airlines ; Air Mauritanie,

Mauritanie Airlines, Air Guinée, Air Guinée Airlines, Air Ivoire, Air Togo, Togo Airlines,

Gambie Airlines, Air Mali, Compagnie Aérienne du Mali, Air Gabon, Gabon Airlines

International, et j’en oublie, car le lexique est infini. Ces faillites s’élèvent à plus de 500

milliards de nos rares et pauvres francs, et ce n’est surement pas fini, on n’est pas maso pour

rien, les déficits structurels des exploitations annuelles, continuent, avec les mêmes et on

recommence, repeints et rebaptisés, Air Sénégal, Mauritanie Airways, CamerCo, ASKY, Air

Guinée Internationale, Air Cote d’Ivoire, Air Burkina…

 

Pouff !!! Arrêtons le massacre… C’est plus de 1000 milliards que le transport aérien coûte à

cette région, sur le dos des populations encore plus appauvris.

 

La crise de transport aérien en Afrique de l’Ouest et du Centre a ses origines avec la

disparition d’Air Afrique. Le secteur était, dans les années 1970 et 1980, dynamique, avec

des compagnies long-courriers dans presque tous les Etats (Air Afrique, Nigeria Airways,

Ghana Airways, Cameroon Airlines, Air Mali, Air Guinée, Gambia Airways, Air Gabon, etc.),

lesquelles contrôlaient environ 60% de leur marché.

 

Aujourd’hui, dans la région, les compagnies non africaines ont transporté 75% du trafic long-

courrier en Afrique ; avec plus de 454 182 249 passagers, contre 151 394 083 pour les

africaines. La proposition atteint même 95% pour l’Afrique de l’Ouest …

Tahir NDIAYE

Consultant Transports et Distribution

TTI N 016 // FEVRIER-MARS 2013